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高管一年三换,华润置地步入“中年危机”!

 


1992年,邓老南巡,社会主义市场经济的春潮剧烈翻涌。


同年,房地产宏观调控的“鼻祖”——“国十六条”出台,房地产行业遭到整顿。


两年之后,中国住房制度改革进入了一个新的阶段,尽管“国十六条”的余威仍在,但房地产市场的新时代已经开启,一些嗅觉灵敏的人开始大胆闯入。


华润置地、星河湾、富力、禹洲等一批如今家喻户晓的房企,正是在那一年诞生。


那是1994年,26年前了。


如今,这批同年诞生的房企,有的风华正茂,有的默默前行,有的已经渐露疲态,出现中年危机。


比如华润置地。



1

增速下滑



2019年全年,华润置地实现签约额2425亿元(人民币,下同),同比增长15.1%;实现签约面积1324.8万平方米,同比增长10.5%。如果对比此前定下的2420亿元全口径销售目标,华润置地这一年仅仅压线完成任务。


值得注意的是,执掌华润置地的王祥明并未出席本次业绩会。匆匆上任三个月,不知王祥明对这个成绩是否满意。


2425亿元的销售额,同比增长15%,虽然对别的房企来说,这个成绩已经可以满足了,但对华润来说,似乎有些低了。需知,这是近三年来华润置地业增长最低的一年。2017年华润置地销售额增速40.8%,2018年增速38.5%。


2020年3月26日,华润置地发布了2019年度业绩报告。期内,华润置地实现营业收入1477.4亿元,同比增长21.9%。


俗话说,常和同好争高下。华润置地的成绩单并不合适与中小房企作比较,更适合他的参照对象是龙湖、万科这样的巨头。


2019年,万科营业总收入3678.94亿元,同比增长23.59%;龙湖营业收入1510.3亿元,同比增长30.4%。相比之下,华润置地的业绩增速过低。


 


根据克而瑞发布的销售榜单,华润置地曾在2016年跌出前十的排位,此后直至2019年,华润置地则一直保持在第九、第十的位置上。


据乐居财经,华润置地为2020年定下的目标却很谨慎——2620亿元,即同比增长仅8%。按照华润置地2020年全年可售的5000亿货值计算,只要去化达52.4%,即可完成目标。截至报告期末,华润置地已销售尚未结算的签约额为人民币2,239.3亿元,其中,已锁定于2020年内结算的开发物业营业额已达人民币1,286.9亿元。


华润置地将年增长目标定为8%自有其道理,因为龙湖2020年销售目标2600亿元人民币,增速为7.22%。或许,在华润置地心里,只要稳压龙湖一头,自己就还是前十。但他却忘了,除龙湖以外,其他与其相距不大的房企也对前十的位置虎视眈眈。


一直做前十的吊车尾,不知华润置地内心感受如何,是前进力有不逮,还是保住前十乐在其中?



2

酒店业务承压最重



新冠疫情对经济的打击是全方位的,其中又以旅游、酒店行业最为严重,几乎整个2、3月都没有进账。


持有酒店的总数则为32家,其中9家已开业,全年营业额为14.9亿元,同比增长4.5%,平均入住率69.9%,同比上升3.7个百分点。面对凶猛的疫情,华润置地也无计可施。“疫情给购物中心营业额带来的影响还是比较大的,而影响最大的是酒店。”华润置地方面表示。


其遭受影响的不光是酒店业务,还有写字楼、购物中心在内等众多业务。


写字楼在去年算是比较困难的,包括北上广深等城市在内的写字楼市场都不大景气,会不会好转也不好说。近几年写字楼市场目前一直存在供过于求的状况,加上线上办公的冲击,未来写字楼的市场增长有限,甚至有可能萎缩。


华润置地的写字楼业务不过是写字楼市场中普通的组成部分。其运营的14个写字楼年内租金收入虽实现了12%的增长,为14亿元,但受年内新投入运营的写字楼初期出租率较低等因素影响,整体出租率只有72.9%,同比下降16.9个百分点。


 


截至2019年底,华润置地自持/在建购物中心为88个,其中在营的42个。年内,华润置地来自购物中心的租金收入为91.5亿元,同比增长33%,出租率达94.9%,同比上升0.6个百分点。若无疫情影响,未来三四年将会是华润置地新建购物中心投入运营的持续高峰期。但黑天鹅将其计划打得七零八落。


据经济观察报,最新披露数据,2020年,华润置地的新开业购物中心数量急剧下降,仅成都万象城2期及3个轻资产项目计划开业,初步预计,这是近四年来计划开业数量最少的一年。



3

高层动荡



疫情对经济的影响是肯定的,几乎所有公司都无法躲开,但华润增长失速却并非疫情所致。


高层动荡才是年增长持续走低的直接因素。


一年连换三位掌舵人,过去的2019年对于华润置地,乃至整个房地产行业来说,都是不寻常的一年。


去年2月12日,华润置地宣布吴向东卸任执行董事、提名委员会主席等所有职务,吴向东正式出走华夏幸福。同时唐勇被委任为董事会主席,弥补了华润置地四年无主席的空窗。但短短10个月之后,唐勇就离开了,被调任华润电力总裁。此后,2019年才加入华润集团的王祥明匆匆接棒唐勇,成为华润置地新一任主席。


除高层的频繁更换之外,其他管理层也面临着持续动荡。据时代周报,12月17日,华润置地董事会主席唐勇离职,之后高级副总裁迟峰,副总裁、华北大区总经理蒋智生,董事局副主席、华北大区董事长张大为等核心高管均传出离职消息。


据新浪财经,从销售区域来看,1月份销售额最大的三个区域分别是华东大区、华南大区、华西大区,占比分别达到49%、20%和19%。两位高管离职的华北区域,1月份销售额为5.56亿元,占销售额的比重为5%,2019年全年华北区域销售占比超过21%。另两个销售占比大幅下滑的区域是东北和华中。


如今华润置地的一把手王祥明会不会再次变动,也无人得知。据经济观察报,虽然顶着华润置地董事会主席头衔,但王祥明并未被任命为执行董事,只担任非执行董事。他另一重身份是华润集团总经理,分管华润置地业务。


 


作为总公司的总经理,王祥明有多少精力能够分给华润置地还是个谜,就连业绩会都没参加的他,对华润置地未来的发展会不会如同吴向东那么上心呢?


虽说,从高层来看,华润集团对华润置地的重视程度越来越高,但能不能出成绩又是另一回事了。


据此前市界报道,吴向东出走有派系斗争的原因。那么,王祥明呢?





过去的2019年,26岁的华润置地过得并不轻松。


毕竟已经二十多年了,对一家房企来说,已是人到中年。华润的中年焦虑,大概跟人类的中年危机相似 :人心不齐,赚钱能力退化,业绩快要被后来人超过了。


疫情之下,一众企业均以维稳为主,而华润置地,至今深陷高管风波,无暇他顾。


这一次,华润置地能否走出中年危机?


恐怕很悬。